Histoire Fondateurs Gouvernance Collège stratégique Conseil d’administration Bureau Équipe & collaborateurs Comité consultatif La MLA dans les médias
2007-2016
Sciences Citoyennes organise des campagnes de mobilisation pour soutenir les lanceurs d’alerte Pierre Meneton (sel dans l’alimentation), Véronique Lapides (écoles construites sur un sol pollué) et Christian Vélot (risques liés aux OGM). Ces expériences montrent les limites d’une organisation dont ce n’est pas l’activité principale : moyens, ressources, informations, réseaux et compétences font défaut.
En parallèle Transparency International France se saisit de la question et, se fondant sur l’expérience vécue par Nicole Marie Meyer (violations de la loi dans la fonction publique), détermine en 2009 trois priorités : une loi pour une protection globale, une Autorité indépendante pour le traitement de l’alerte et une Maison des Lanceurs d’Alerte pour l’accompagnement des personnes.
2016-2018
À l’initiative de Sciences Citoyennes et Transparency France, une vingtaine d’organisations contribuent à la construction de ce qui deviendra la Maison des Lanceurs d’Alerte. Un comité de pilotage en définit les missions, la structuration juridique, la gouvernance, les modalités de fonctionnement ainsi que la stratégie de financement.
22 octobre 2018
17 organisations fondent la Maison des Lanceurs d’Alerte.
28 mars 2019
La Maison des Lanceurs d’Alerte se dote d’une charte détaillant sa vision, ses valeurs et les principes sur lesquels reposent son action.
31 décembre 2020
La Maison des Lanceurs d’Alerte compte 300 demandes de soutien et plus de 150 lanceurs d’alerte accompagnés à son actif.
Lire la Charte de la MLA Le financement de la MLA
La Maison des Lanceurs d’Alerte est une association à but non-lucratif (loi 1901) pilotée par un Conseil d’administration constitué d’au moins deux tiers d’organisations adhérentes (élues par le Collège stratégique) et au plus un tiers de particuliers adhérents (élus par l’Assemblée générale). Il désigne, en son sein, un Bureau paritaire chargé de la gestion courante et des urgences.
Le Collège stratégique est composé d’organisations adhérentes volontaires. Il élabore la stratégie générale de la MLA et détermine les évolutions à envisager dans son objet, sous réserve d’approbation par l’Assemblée générale. L’Assemblée générale réunit, tous les ans, l’ensemble des adhérents – organisations et particuliers.
Le Comité consultatif des lanceurs d’alerte est composé de lanceurs d’alerte qui, à l’appui de leur expérience, conseillent la Maison des Lanceurs d’Alerte en vue d’améliorer ses pratiques et de renforcer ses revendications.
Voir le schéma de fonctionnement
Au total, la Maison des Lanceurs d’Alerte compte 27 organisations membres.
Voir toutes les organisations membres de la Maison des Lanceurs d’Alerte
Associations, syndicats, fédérations… Vous souhaitez être membre de la Maison des Lanceurs d’Alerte ?
Vous pouvez soumettre votre candidature tout au long de l’année. L’adhésion et la participation au Collège stratégique sont soumis à l’approbation du Conseil d’administration. Les entreprises et les collectivités territoriales ne sont pas admises au sein du Collège stratégique.
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